最近，舉國上下都在深入學習科學發展觀。對于一直以來備受爭議的醫療行業來說，此舉無疑是春風送雨，功在千秋。而對于一直站在醫改前沿的現代醫院和二輕醫院來說，這是一次反思，也是一次遠眺。如何剔除沉疴，未雨綢繆，如何還利百姓，服務社會，這是討論的重點，也是學習的核心。學習就是踐行，這一次學習，不再“務虛”，而是“務”到了實處。
科學發展觀的核心就是以人為本。對于醫院來講，什么是以人為本？透過現代醫院14年的發展，我們也許能找到答案。
以人為本就是以患者為本。這是現代醫院創新的靈魂，也是發展的動力。14年前創建的放免檢測中心，就是為了免除患者做特檢化驗遠走他鄉之苦；而糖尿病、甲亢、不孕癥三個市級研究所的組建，更是針對內分泌病人群的增加，以減除患者的苦痛。因為以患者為根本，現代醫院、二輕醫院率先推出“單病種費用包干制”、“千元包干手術”、“生孩子五百元包干制”，實施平價醫療，拒絕紅包。種種創新，無不是從患者利益出發，再還利百姓。正因為以人為本，醫院才得到百姓的認可。
以人為本，就是對生命的尊重。多年來，現代醫院、二輕醫院無條件搶救“無名氏”近百名，親自參與了包括搶救“4·11高速大巴側翻”傷員在內的幾次大型搶救。為了生命，醫院推行“零時間急救”，挽救數千名瀕危患者。正因為以生命為本，醫院才贏得百姓的信賴。
以人為本，就是以人才為本。引進北京、天津、太原等地人才，專家坐診、專家手術，將人才凝聚在一起，共同科研，進行臨床防治。正因為有了一個蓬勃向上的人才梯隊，現代醫院才能在幾年之內扶搖直上，成為行業翹楚。
以人為本，也是以社會為本。社會由人組成，醫院只有突出公益性，社會性，才能獲得發展的源泉。救助英雄、扶助弱勢群體、援助災區、免費義診……在大義面前，現代醫院義無反顧。正因為以社會為本，醫院才得到了全社會的贊許。
只有以人為本，才有基業長青的土壤，才會有持續不斷的力量。如果說過去的成就已經成為基石，那么未來這所大廈，樹立起的仍然將是以“人”為核心的精神。2008年，對現代醫院是經歷洗禮的一年；2009年，將是跨越的一年。現代腦科醫院正在籌建，機遇與挑戰面前，把住以人為本的核心，大同市現代醫院管理有限責任公司這所航母必將乘風破浪，再鑄輝煌！ |
